Deținerea unui startup, în sine, este o provocare. A avea capacitatea financiară și cunoștințele necesare de a ridica o afacere de la zero este un lucru; să poți supraviețui unei concurențe acerbe, unei economii nesigure și unei piețe care este de multe ori în continuă schimbare și imprevizibilă este un alt lucru. Sunt necesare a fi luate niște măsuri și de urmat niște pași, chiar dacă sunt mici, ca necesitățile firmei să fie îndeplinite una câte una.

Pentru a putea supraviețuii cu adevărat, există niște reguli care sunt mai importante decât altele. Acestea sunt câteva strategii pe care ar trebui să le aplice orice startup, pentru a avea succes și totodată, pentru creșterea afacerii:

Folosirea unor strategii sau instrumente de marketing și publicitate gratuite sau ieftine
Deoarece afacerea dumneavoastră de abia a început să facă bani, este practic să regândiți cheltuielile pe care le faceți pentru a atrage atenția potențialilor clienți asupra serviciilor sau produselor dumneavoastră. Nu vă stricați șansele de recuperare a investiției (ROI) pe care le-ați estimat, deoarece ați cheltuit mai mult decât ar trebui pentru aceea promovare/publicitate sau sponsorizare. Pe măsură ce vă obișnuiți cu platformele social media, veți constata că expunerea mărcii dvs. la o secțiune largă a pieței dvs., fără a fi necesară depășirea bugetului dvs., este posibilă.

Rămâneți relevant pe piață
Dacă serviciul sau produsul dumneavoastră este considerat mai puțin necesar sau a dispărut din lista tendințelor actuale, va fi dificil să readuceți afacerea înapoi în atenția oamenilor. Nu așteptați să ajungeți în acest punct. Rămâneți în top prin oferirea clienților a ceea ce își doresc și au nevoie, totodată, ținând cont și de ceea ce aceștia spun despre produsul sau serviciul tău (ce este relevant). Asigurați-vă de faptul că reinventați dacă este nevoie. Mergeți înainte și extindeți-vă. Furnizați un serviciu sau produs nou sau îmbunătățit față de cele existente. În orice caz, acordați o atenție deosebită a cât de relevante ar trebui să fie acestea.

În privința serviciului clienți nu faceți compromisuri
Este nevoie de mult efort pentru face clienții să aibă încredere în afacerea dumneavoastră; și totuși este de ajuns să fie făcută o singură eroare/greșeală și îi veți pierde chiar înainte să apucați să le explicați de unde a apărut eroarea. Indiferent de reinventarea, extinderea sau creșterea economică, un serviciu clienți de înaltă calitate este necesar să existe în permanență. Aveți grijă să angajați personal care să aibă capacitatea de a face acest lucru, să fie bine instruit și să ofere clienților ajutorul necesar, deoarece aceștia fac „afaceri” pentru dumneavoastră – vă reprezintă firma și serviciile/produsele oferite.

Adoptați tehnologia potrivită
În ziua de astăzi afacerile de tip startup urmăresc în mod activ inovațiile și tehnologiile care ajută la ușurarea mai multor activități operaționale. De la instrumente automate de gestionare a finanțelor, la sisteme de telefonie, este necesar să învățați cum și când să profitați de aceste inovații.

Să nu vă fie frică să vă asumați riscuri
Este recomandat ca întotdeauna să încercați să aduceți ceva nou în domeniul dumneavoastră. Vor exista suficiente firme mici care vor alege calea cea mai sigură, astfel, dacă alegeți să faceți ceva diferit sunt șanse bune să descoperiți o nișă complet nouă și interesantă în domeniu dumneavoastră.

Să nu vă fie frică de eșec
Drumul spre succes este adesea pavat cu eșecuri. Este aproape imposibil să reușiți fără să faceți greșeli. Este posibil să învățați la fel de mult dintr-un proiect eșuat precum învățați dintr-un proiect reușit, și totuși referitor la eșec cel mai important lucru este să învățați modul în care vă puteți pune din nou pe picioare și să continuați să încercați.

Continuați să faceți ceea ce funcționează
Dacă nu este stricat, nu reparați. Extinderea are loc atunci când satisfaceți o nevoie. Dacă afacerea dumneavoastră se extinde, înseamnă că persoanele care utilizează produsul/serviciul dumneavoastră solicită și le place ceea ce faceți. Schimbarea abordării acum poate să ducă la modificarea a ceea ce deja are succes.

Încetați imediat să faceți ceea ce nu funcționează
Odată ce ați identificat ceea ce funcționează, începeți să tăiați din cheltuielile care nu au generat rezultatele dorite. Realocați aceste resurse pentru ceea ce deja funcționează sau pentru un alt proiect.

Studiați competiția
Este un considerent vital pentru orice firmă, indiferent de planul său de expansiune. Dacă nu aveți o înțelegere clară a ceea ce fac competitorii dumneavoastră atunci vă va fi mult mai greu să concurați cu ei într-un mod eficient. Informațiile pe care ar trebui să le studiați sunt: demografice – cărei/or categorii de clienți se adresează competitorii (vârstă, locație, sex, etc) și dacă aceste date demografice se suprapun cu baza dumneavoastră de clienți și cum își alocă competiția resursele pentru promovare. Este important să știți pe ce piețe încearcă să intre rivali dumneavoastră, precum și ce succes au avut în acestea.

Extindeți-vă afacerea și în alte locații
Ăsta este de obicei țelul suprem atunci când o afacere se extinde pe un program de creștere rapidă. Deschiderea afacerii și în alte locații înseamnă că veți avea acces la o piață nouă și la clienți noi. Acest lucru poate avea un număr de efecte care pot afecta afacerea dumneavoastră. De exemplu, aceasta poate conduce la o creștere susținută a vânzărilor și uneori intrarea pe o piață nouă poate să genereze fonduri pentru următoarea dumneavoastră expansiune. Pe lângă aceste lucruri, deschiderea afacerii într-o altă locație vă ajută să rezistați în fața unor evenimente neprevăzute. Dacă întreaga dumneavoastră afacere este legată de o singură locație, dacă se întâmplă ceva cu aceea clădire, ați putea ajunge într-o situație destul de gravă. Mai multe locații înseamnă că brandul dumneavoastră poate continua să funcționeze în astfel de momente.

Oferiți-vă afacere pentru franciză
Dacă considerați că aveți o formulă câștigătoare pentru succes în domeniul dumneavoastră, ați putea dori, de asemenea, să luați în considerare franciza. Francizarea înseamnă că veți vinde esența afacerii dumneavoastră unor cumpărători interesați care își vor opera propriile lor magazine pe baza formulei dumneavoastră. Oferirea afacerii dumneavoastră pentru franciză este o cale excelentă de a face bani în timp ce vă extindeți. Fiecare franciză pe care o veți vinde vă va plăti o taxă periodică pentru a vă menține configurația. În general, creșterea afacerii dumneavoastră într-un mod corect este importantă pentru a vă asigura că puteți susține și menține beneficiile.